可視化社區綜合服務平臺

                           

                         建設背景

 

                 隨著我國城市化進程的日漸加快和政府職能的逐步轉變,社區各種服務和管理正逐漸演化為社區公共服務的一種重要組織形式。黨中央提出構建社會主義和諧

                             社會的目標中也對社區服務和管理提出很高的要求,不僅要滿足人民基本需要、化解社會矛盾、還要倡導良好的社會風尚,為和諧社會建設打下堅實的基礎。

                             因而,不斷探索社區服務和管理工作機制,努力提高社區服務管理水平,成為推動社區建設的重要切入點。



                 海威恒泰解決方案 

 

                            按“網格化+、可視化+”為理念,融入安監、環衛、黨建、城管、綜治等業務,搭建以“四標四實”為核心的數據中心、以“五步閉環”事件處理流程為主線的業

                           務平臺、以N個業務應用為拓展的“1+1+N"模式,形成“條塊結合、以塊為主”的工作格局,實現對社會管理事件的動態可視化監管、處置、統計和分析,做到信

                           息掌握到位、問題解決到位、治安防空到位、便民服務到位。網格要素全關聯-底數清全要素一張網,以四標四實為基準,將網格劃分管理上圖,并對網格內的人、

                           地、事、物、組織的信息進行可視化展示,能清晰知曉,每個網格內的網格力量、網格要素、網格對象,做到“人進戶、戶進房、房進格、格進圖”,實現以房管人、

                           人房共管目標。



               場景應用

             

應急中心7.jpg

                            整合12345、數字城管、網格化系統等各類指揮中心形成高位的統一的大聯動中心,統一各種渠道上報的事件入口,做到統一分撥、統一處置、統一監管,防止事件

                           重復上報多入口、執法力量分散及推諉扯皮、條線部門工作缺乏監管等不良問題。


                應急中心8.jpg

                          基于平臺沉淀的數據,通過多維度、多角度的立體化深入挖掘分析,再結合地理信息技術,以圖表、時空等形式表達,形成一系列知識圖譜,為領導扮演“最強大腦”

                          的角色,輔助領導掌握社會綜合治理的總體情況和發展態勢,并通過可視化研判分析為領導提供精準決策。



爱彩A98App下载